QQ咨詢：260200500最佳回答：
紫外線吸收劑UV-5411
化學名：2-（2'-羥基-5'-叔幸基苯基）苯并三唑
性質：白色固體粉末，相對分子量323.0。熔點101-106℃，相對密度1.18（25℃），300℃下不分解。
用途：用于塑料的紫外線吸收劑，能有效地吸收270-380nm的紫外線，最大吸收峰為345 nm。揮發性低，初期著色性小，主要用于PS，PC，PMMA，ABS，B不飽和樹脂等，也可用于其他塑料樹脂。該產品在透明制品和工程塑料中效果明顯，是目前性能最好的苯并三唑類光穩定劑。
毒性：在正常使用條件下，對人體無害，美國食品和藥物管理局允許本品用于接觸食品的聚碳酸酯和其他塑料
紫外線吸收劑UV-531
化學名：2-羥基-4-正辛氧基-二苯甲酮
物化性質及指標：
外觀：淡黃色結晶粉末
分子量：326
熔融溫度：47～50（最大誤差1℃/參考值）
用途：作為紫外線吸收劑，能強烈吸收270-330nm的紫外光，與大多數塑料的相容性好，揮發性低，主要用 于聚氯乙烯和涂料。也可用于高、低密度聚乙烯：管材、塑料大棚（與LOWILITEQ84聯用可獲增強效果，具有高效抗農藥性）。聚丙烯（纖維級等）聚烯烴共聚物（EPR、EPDM、EVA……）PVC、聚酯、天然及人造樹脂、PS、ABS。LOWILITE在許多國家獲標準用于食品包裝材料。一般用量0.2～0.6%
最佳回答：
(一)、銷售數據之維度
1、商品
商品是零售分析的最細維度之一，大部分的指標都依附商品來做明細的記錄，同時很多維度也是通過商品進行交叉分析。
2、客戶
客戶是銷售對象，包括會員。客戶所在地和區域有關聯。
3、區域
區域是地理位置。從全球視角看：洲—國家—區；從國家視角看：區——省/市——縣/ 區—鎮/鄉/村，一般按正式行政單位劃分。
4、時間
時間是進行數據分析非常重要的維度，分析的角度有公歷角度和農歷角度。其中， 公歷角度：年——季度——月——日——時段（每2小時為一個段）；星期、公歷節假日。農歷角度：年——節氣——日——時刻；農歷節假日。
(二)、銷售數據之指標
1、銷售數量
客戶消費的商品的數量。
2、含稅銷售額
客戶購買商品所支付的金額。
3、毛利
毛利=實際銷售額－成本。
4、凈利
凈利=去稅銷售額－去稅成本。
5、毛利率
銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比，也簡稱為毛利率，其中毛利是銷售收入與銷售成本的差。
毛利率=（毛利/實際銷售額）×100%。
6、周轉率
周轉率和統計的時間段有關。周轉率=（銷售吊牌額/庫存金額）×100%。
7、促銷次數
促銷次數有宏觀概念上的，也有微觀概念上的。宏觀上，是指一個銷售單位中一段 時間內發動促銷的次數，或某個供應商的商品在一段時間內參與促銷的次數；微觀層面上，是表示一個單品在一段時間內參與促銷的次數。
8、交易次數
客戶在POS 點上支付一筆交易記錄作為一次交易。
9、客單價
客戶在一次交易中支付的金額總和稱為客單價。
客單價=銷售額/交易次數。
10、周轉天數
周轉天數=庫存金額/銷售吊牌額。周轉天數越長，表示經營效率越低或存貨管理越差；周轉天數越短，表示經營效率越高或存貨管理。
11、退貨率
退貨率=退貨金額/進貨金額（一段時間）；用于描述經營效率或存貨管理情況的指標，與時間有關。
12、售罄率
售罄率=銷售數量/進貨數量。
13、庫銷比
庫銷比=期末庫存金額/（本期銷售牌價額/銷售天數*30）
（只有在單款SKU 計算中可用數量替代金額。）
14、連帶率
連帶率=銷售件數/交易次數。
15、平均單價
平均單價=銷售金額/銷售件數。
16、平均折扣
平均折扣=銷售金額/銷售吊牌額
17、SKU（深度與寬度）
英文全稱為 stock keeping unit, 簡稱SKU，定義為保存庫存控制的最小可用單位，例如紡織品中一個SKU 通常表示一個規格，顏色，款式），即貨號，例：AMF80570-1。
18、期貨
所謂期貨，一般指期貨合約，就是指由期貨交易所統一制定的、規定在將來 某一特定的時間和地點交割一定數量標的物的標準化合約 。服裝行業上具體指訂貨會上所訂購且分期交付的貨品。
19、坪效
就是指終端賣場1平米的效率，一般是作為評估賣場實力的一個重要標準。
坪效=銷售金額/門店營業面積（不包含倉庫面積）。
20、促銷商品
指促銷活動期間指定的商品，其價格低于市場同類的商品。包括DM 商品，開店促銷，普通促銷貨（特價），不包含正常降價。
(三)、銷售數據之分析方法
1、直接數據的分析。
2、間接數據的組合分析。
其他答案1：
以零售行業商品分析為例，需考慮
-
采購分析
-
庫存周轉分析
-
供應服務分析
-
商品結構分析
-
暢滯銷分析
-
價格體系分析
-
最佳回答：
內容指標：
網站轉換率Take Rates(Conversions Rates)：
計算公式：網站轉換率=進行了相應的動作的訪問量/總訪問量；
指標意義：衡量網站內容對訪問者的吸引程度以及網站的宣傳效果；
指標用法：當你在不同的地方測試新聞訂閱、下載鏈接或注冊會員，你可以使用不同的鏈接的名稱、訂閱的方式、廣告的放置、付費搜索鏈接、付費廣告(PPC)等等，看看那種方式是能夠保持轉換率在上升?如何增強來訪者和網站內容的相關性?如果這個值上升，說明相關性增強了，反之，則是減弱。
回訪者比率 Repeat Visitor Share：
計算公式：回訪者比率=回訪者數/獨立訪問者數；
指標意義：衡量網站內容對訪問者的吸引程度和網站的實用性，你的網站是否有令人感興趣的內容使訪問者再次回到你的網站。
指標用法：基于訪問時長的設定和產生報告的時間段，這個指標可能會有很大的不同。絕大多數的網站都希望訪問者回訪，因此都希望這個值在不斷提高，如果這個值在下降，說明網站的內容或產品的質量沒有加強。需要注意的是，一旦你選定了一個時長和時間段，就要使用相同的參數來產生你的報告，否則就失去比較的意義。
積極訪問者比率 Heavy User Share：
計算公式：積極用戶比率=訪問超過N頁的用戶/總的訪問數；
指標意義：衡量有多少訪問者是對網站的內容高度的興趣；
指標用法：根據你網站的內容和大小，去衡量N的大小，比如內容類的網站通常定義在11~15頁左右，如果是電子商務類網站則可定義在7~10頁左右。如果你的網站針對正確的目標受眾并且網站使用方便，你可以看到這個指標應該是不斷的上升。
忠實訪問者比率 Committed VisitorShare：
計算公式：訪問時間在N分鐘以上的用戶數/總用戶數；
指標意義：和上一個指標的意義相同，只是使用停留的時間取代瀏覽頁數，取決于網站的目標，你可以使用兩個中的一個或結合使用。
指標用法：其中的N也通過網站的類型和大小來定義，比如大型網站通常定位在20分鐘左右。這個訪問者指標如果單獨使用很難體現他的效用，應該結合其它網站運營的數據指標一起使用，例如轉換率，但總體來說，較長的訪問時長意味著用戶喜歡呆在你的網站，高的忠實訪問率當然是較好的。同樣的，訪問時長也可以根據不同的需要自行設定。
忠實訪問者指數 Committed VisitorIndex：
計算公式：忠實訪問者指數=大于N分鐘的訪問頁數/大于N分鐘的訪問者數；
指標意義：指的是每個長時間訪問者的平均訪問頁數，這是一個重要的指標，它結合了頁數和時間。
指標用法：這個指數通過頁面和時間對網站進行了一個更細的區分，也許訪問者正好離開吃飯去了。如果這個指數較低，那意味著有較長的訪問時間但是較低的訪問頁面。通常都希望看到這個指數有較高的值，如果你修改了網站，增加了網站的功能和資料，吸引更多的忠實訪問者留在網站并瀏覽內容，這個指數就會上升。
忠實訪問者量 Committed VisitorVolume：
計算公式：忠實訪問者量=大于N分鐘的訪問頁數/總的訪問頁數；
指標意義：長時間的訪問者所訪問的頁面占所有訪問頁面數的量；
指標用法：網站通常都是靠宣傳和推廣吸引用戶，這個指標的意義就顯得尤為重要了，因為它代表了總體的頁面訪問質量。如果你有10000的訪問頁數卻僅有1%的忠實訪問者率，這意味著你可能吸引了錯誤的訪問者，這些訪問者沒有啥價值，他們僅僅看一眼你的網頁就離開了。這是你應該考慮你的推廣方式和宣傳方式是不是有什么問題了。
訪問者參與指數 Visitor EngagementIndex：
計算公式：訪問者參與指數=總訪問數/獨立訪問者數；
指標意義：這個指標是每個訪問者的平均會話(session)，代表著部分訪問者的多次訪問的趨勢。
指標用法：與回訪者比率不同，這個指標代表著回訪者的強烈度，如果有一個非常正確的目標受眾不斷的回訪網站，這個指數將大大高于1;如果沒有回訪者，指數將趨近于1，意味著每一個訪問者都有一個新的會話。這個指數的高低取決于網站的目標，大部分的內容型和商業性的網站都希望每個訪問者在每周/每月有多個會話(session);但是如客戶服務尤其是投訴之類的頁面或網站則希望這個指數盡可能地接近于1。
回彈率(所有頁面)Reject Rate/Bounce Rate：
計算公式：回彈率(所有頁面)=單頁面訪問數/總訪問數；
指標意義：代表著訪問者看到的僅有的一頁的比率；
指標意義：這個指標對于最高的進入頁面有很重要的意義，因為流量就是從這些頁面產生的，那么在網站策劃和網站規劃時，你需要對網站的導航或布局設計進行架構設計時，尤其要注意到這個參數。總而你是希望這個比率不斷地下降。
回彈率(首頁)Reject Rate/Bounce Rate：
計算公式：回彈率(首頁)=僅僅訪問首頁的訪問數/所有從首頁開始的訪問數;
指標意義：這個指標代表所有從首頁開始的訪問者中僅僅看了首頁的訪問者比率;
指標意義：這個指標是所有內容型指標中最重要的一個，通常我們認為首頁是最高的進入頁面(當然，如果你的網站有其他更高的進入頁面，那么也應該把它加入到追蹤的目標中，如推廣廣告等)。對任意一個網站，我們可以想象，如果訪問者對首頁或最常見的進入頁面都是一掠而過，說明網站策劃時在某一方面有問題。如果針對的目標市場是正確的，說明是訪問者不能找到他想要的東西，或者是網頁的設計上有問題(包括頁面布局、網速、鏈接的文字等等);如果網站設計是可行易用的，網站的內容可以很容易地找到，那么問題可能出在訪問者的質量上，即市場問題。
瀏覽用戶比率 Scanning VisitorShear:
計算公式：瀏覽用戶比率=少于1分鐘的訪問者數/總訪問數;
指標意義：這個指標一定程度上衡量網頁的吸引程度。
指標用法：大部分的網站都希望訪問者停留超過一分鐘，如果這個指標的值太高，那么就應該考慮一下網頁的內容是否過于簡單，網站的導航菜單是否需要改進。
瀏覽用戶指數 Scanning VisitorIndex:
計算公式：瀏覽用戶指數=少于1分鐘的訪問頁面數/少于1分鐘的訪問者數;
指標意義：一分鐘內的訪問者平均訪問頁數:
指標用法：這個指數也接近于1，說明訪問者對網站越沒興趣，他們僅僅是瞄一眼就離開了。這也許是導航的問題，如果你對導航系統進行了顯著的改進，應該可以看到這個指數在上升;如果指數還是下降，應該是網站的目標市場及使用功能有問題，應該著手解決。將瀏覽用戶比率和瀏覽用戶指數結合起來使用，可以看出用戶是在瀏覽有用的信息還是厭煩而離開。
瀏覽用戶量 Scanning VisitorVolume:
計算公式：瀏覽用戶量=少于1分鐘的瀏覽頁數/所有瀏覽頁數:
指標意義：在一分鐘內完成的訪問頁面數的比率;
指標用法：根據網站的目標的不同，這個指標的高低有不同的要求，大部分的網站希望這個指標降低。如果是搞廣告驅動的網站，這個指標太高對于長期的目標是不利的，因為這意味著盡管你通過廣告吸引了許多的訪問者，產生很高的訪問頁數，但是訪問者的質量卻是不高的，所能帶來的收益也就會受到影響。
商業指標編輯
平均訂貨額 Average Order Amount(AOA)
計算公式：平均訂貨額=總銷售額/總訂貨數
指標意義：用來衡量網站銷售狀況的好壞
指標用法：將網站的訪問者轉化為買家當然是很重要的，同樣重要的是激勵買家在每次訪問時購買更多的產品。跟蹤這個指標可以找到更好的改進方法。
訂單轉化率Conversion Rate (CR)
計算公式：訂單轉化率=總訂貨數/總訪問量
指標意義：這是一個比較重要的指標，衡量網站的對每個訪問者的銷售情況
指標用法：通過這個指標你可以看到即使一些微小的變化都可能給網站的收入帶來巨大的變化。如果你還能夠區分出新、舊訪問者所產生的訂單，那么就可以細化這個指標，對新舊客戶進行分別的統計。
每訪問者銷售額 Sales Per Visit(SPV)
計算公式：每訪問者銷售額=總銷售額/總訪問數
指標意義：這個指標也是用來衡量網站的市場效率
指標用法：這個指標和轉化率差不多，只是表現形式不同。
單筆訂單成本 Cost per Order(CPO)
計算公式：單筆訂單成本=總的市場營銷開支/總訂貨數
指標意義：衡量平均的訂貨成本
指標用法：每筆訂單的營銷成本對于網站的盈利和現金流都是非常關鍵的。營銷成本的計算各人有不同的標準，有些把全年的網站營運費用攤入到每月的成本中，有些則不這么做，關鍵要看那種最適合自己的情況。如果能夠在不增加市場營銷成本的情況下提高轉化率，這個指標就應該會下降。
再訂貨率 Repeat Order Rate(ROR)
計算公式：再訂貨率=現有客戶訂單數/總訂單數
指標意義：用來衡量網站對客戶的吸引力
指標用法：這個指標的高低和客戶服務有很大關系，只有滿意的用戶產品體驗和服務才能提高這個指標。
單個訪問者成本 Cost Per Visit(CPV)
計算公式：單個訪問者成本=市場營銷費用/總訪問數
指標意義：用來衡量網站的流量成本
指標用法：這個指標衡量的是你的市場效率，目標是要降低這個指標而提高SPV，為此要將無效的市場營銷費用削減，增加有效的市場投入。
訂單獲取差額 Order AcquisitionGap (OAG)
計算公式：訂單獲取差額=單個訪問者成本(CPV)-單筆訂單成本(CPO)
指標意義：這是一個衡量市場效率的指標，代表著網站所帶來的訪問者和轉化的訪問者之間的差異
指標用法：指標的值應是一個負值，這是一個測量從非訪問者中獲得客戶的成本。有兩種方法來降低這個差額，當你增強了網站的銷售能力，CPO就會下降，這個差額就會縮小，說明網站轉化現有流量的能力得到了加強;同樣的，CPV可能升高而CPO保持不變或降低，這個差額也會縮小，表明網站所吸引的流量都具有較高的轉化率，這種情形通常發生在啟用了PPC(pay per click)的計劃。
訂單獲取率 Order AcquisitionRatio (OAR)
計算公式：訂單獲取率=單筆訂單成本(CPO)/單個訪問者成本(CPV)
指標意義：用另一種形式來體現市場效率
指標用法：用比率的形式往往比較容易為管理階層所理解，尤其是財務人員。
每筆產出 Contribution perOrder (CON)
計算公式：每筆產出=(平均訂貨數X平均邊際收益)-每筆訂單成本
指標意義：每筆訂單給你帶來的現金增加凈值
指標用法：公司的財務總監總是對這個指標感興趣的，代表了你花了多少錢來賺多少錢。
投資回報率Return on Investment(ROI)
計算公式：投資回報率=每筆產出(CON) /每筆訂單成本 (CPO)
指標意義： 用來衡量你的廣告的投資回報
指標用法：比較你的廣告的回報率，應該把錢分配給有最高回報率的廣告，但是這個回報率應當要有時間段的限制，比如“25% RIO/每周”和“25% RIO/每年”是有很大差別的。
其他答案1：
建議使用下百度站長工具，里面有ip、uv、pv、跳轉率、轉化率、流量來源、人群分析、用戶統計等等
其他答案2：
統計工具里基本都統計了，主要是ip、uv、pv、跳轉率、轉化率、流量來源、人群分析、用戶統計等等。
其他答案3：
IP、PV、轉化率、流量來源，基本上cnzz或者百度統計里面的數據 都是有用的；
其他答案4：
點擊量\頁面訪問量或者某產品的點擊量\訪問者IP地區統計\從哪些鏈接進入的網站\用戶留言…大概這么多巴
最佳回答：
“產品質量指數”是評價一個地區產品實物質量水平隨著時間而變動的相對數，是產品銷售收入為權數所反映的產品質量綜合合格情況。它是反映地區產品質量水平的重要質量指標，是不同產品合格率的綜合水平，其按年度計算的變動率可以用來反映產品質量總體水平的變化。
其他答案1：
產品質量等級品率，就是根據產品生產質量技術標準，分別設置的達到不同質量技術指標而實際產出的量。計算方法是：該等級產品量除該產品當批生產的總量。例如：該產品今天共生產了100只，按照技術質量標準，經檢驗一級品90只，二級品8只，廢品2只，產品質量等級品率計算結果就是：一級品率90%，二級品率8%，廢品率2%。
其他答案2：
“產品質量指數”是評價一個地區產品實物質量水平隨著時間而變動的相對數
最佳回答：
ip、uv和pv的定義
PV(訪問量)：即Page View，頁面瀏覽量或點擊量。在一定統計周期內用戶每次刷新網頁一次即被計算一次。
UV(獨立訪客)：即Unique Visitor。訪問您網站的一臺電腦客戶端為一個訪客。00:00-24:00內相同的客戶端只被計算一次。
IP(獨立IP)：即Internet Protocol，指獨立IP數。00:00-24:00內相同IP地址之被計算一次。
其他答案1：
ip是網站流量的意思，另外兩個也差不多
最佳回答：
用戶粘度是網站運營核心指標之一，直接反映該網站受歡迎程度和內容或者產品對用戶吸引力。最直接考核指標就是pv/uv的平均值，值越大，也意味著網站用戶粘度也高。同時，用戶停留時間和直接跳出率也是比較重要的參數。
沉淀用戶比轉化率、購買頻率、客單價更重要
對于信息化網站，內容可讀性成為影響用戶粘度較大因素。因此滋生大量標題黨和文不對題內容，大大增加信息接收者閱讀負擔。也給訂閱類網站提供很大發展空間。對于電子商務類網站，過去，我們更注重轉化率、購買頻率、客單價，很多電子商務網站不惜代價花錢買流量和通過低價策略把用戶吸引過去，無非想沉淀用戶，然后成為網站的忠誠會員，但是通過一段時間運營，真正能沉淀用戶的網站寥寥無幾。
網購成為習慣，但不是必需品
網上購物已經融入很多網民生活，無論是手機沖值、繳費、旅游、保險、餐飲、美容、買書、家電，我們會發現，很多東西都能通過電子商務實現。但是，網上購物畢竟只是生活一部分，它不像娛樂、新聞、社交、游戲、軟件工具是每天生活不可或缺的。因此，電子商務網站如何吸引用戶時刻關注就成為提高用戶粘度重要課題。
"無人上街并不代表無人逛街"這是淘寶網經典廣告語。淘寶將傳統商業理論運用于電子商務，通過打造不可復制購物氛圍來吸引客人和留住客人，每天上淘寶成為很多女性上班的重要組成部分，就和很多女生喜歡逛街一樣。淘寶有成千上萬商品，有幾十萬不同賣家，還有數不清活動、打折促銷、團購，因此，淘寶對于每個消費者而言，每天都是新的，每天都在變化，得時時刻刻關注，因此，淘寶有很高用戶粘度。
淘寶的優勢是很多電商網站無法復制，特別是垂直類電商，這類網站由于商品比較單一，品種較少，對于很多用戶而言是一種小眾需求，使用頻率會相當低。要提高用戶粘度難度相當大。
資本冬天，修練內功正當時
“資本冬天是不是電商冬天”，業界還在不斷爭吵，屁股決定言論，不同身份代表不同利益群體，出發點和立論點不可避免出現南轅北轍。如何提高盈利成為這次爭論焦點。有的降低營銷成本，減少品牌開支;有的對廣告投放進行控制，提高精準度;有的對網站流程進行優化，提高轉化率;有的嘗試會員多次營銷，提高重復購賣率，幾乎能想到，電商們都在一一嘗試并實踐。減少費用治標不治本，提高運營能力還是關鍵癥結所在。所以，電商網站必須從過去把用戶行為從“買”變成像淘寶一樣“逛”，網站忠誠度自然就建立起來了。
如何讓用戶從“買”變成“逛”，主要從以下幾方面：
(1)必須讓網站動起來。這里的動是指網站必須是活躍的，每天都有新的變化，如促銷活動、抽獎、折扣、團購等，讓用戶感到新鮮感。
(2)創造熱鬧氛圍。中國人喜歡圍觀，反映在商業就是湊熱鬧。因此，網站必須營造熱鬧氛圍，可以通過用戶下單、投票、點評、領取優惠券、返現等多種形式營造。
(3)商品信息。電子商務屬于非接觸性購物，價格、商品描述、圖片成為影響用戶下單主要關鍵節點。特別是圖片信息，是用戶最直接的感受。越唯美圖片，對用戶沖擊力越強，用戶瀏覽欲與分享欲就越強，美麗說與蘑菇街能成功重要因素之一就在于此。如果你的網站有大量非常漂亮的圖片，相信用戶愿意留下來欣賞。無形之中也提高網站粘度。而且，容易形成口碑,增加用戶下次繼續瀏覽可能性。
(4)人性化。互聯網精神平等，電子商務網站與用戶之間不應該是冷漠，有隔閡。建議多采用網絡語言元素，讓用戶感覺親切，這樣可以拉近與用戶之間距離。
(5)找到用戶訂閱你網站理由。可以設計更多與用戶互動元素，包括郵件訂閱、短信通知等，讓用戶隨時了解網站最新動態。
粗放式發展到精細化管理
過去，我們更注重速度與規模，現在更關注網站本身運營能力。相信，拉手、高朋、窩窩團、團寶、24券等團購網站教訓還歷歷在目。資本與市場沖突讓很多電商網站過分迷信速度與規模，而忽視網站本身最基本運營能力提升，運營能力提升是一個長期化過程，非一朝一夕就可以。包括會員忠誠度、供應鏈能力、品類拓展能力、網站轉化率、用戶購買頻率、訂單客單價、用戶體驗、最重要一點如何留住和沉淀用戶，提升用戶活躍度與粘度。所有一切都需要精細化管理，不斷積累。就像同樣是o2o模式實踐者，團購網站基本上大面積虧損，而攜程網卻一年30多個億收入，原因就在精細化管理水平上。攜程引進最先進六西格碼流水線作業，不斷提升服務水平，而且非常有效降低運營成本。
這里精細化不單單是管理精細化，還有廣告投入精細化、用戶體驗精細化、網站運營精細化等等一系化工作。
機遇與挑戰并存
企業存在就是以盈利為目的，何任能盈利的企業任何時刻都是健康的。虧損與速度、規模存在一定的可控范圍，否則，企業就是不健康。資本寒冬，生存和發展并不矛盾，機會與挑戰并存。
其他答案1：
表示用戶粘性的指標是哪個?
其他答案1：
UV-327
【中文名稱】UV-327；2-（2-羥基-3，5-二丁叔基苯基）-5-氯代苯并三唑
【結構或分子式】
分子結構：
所有苯環及雙鍵C、N原子均以sp2雜化軌道形成σ鍵。
其它C、N、O原子均以sp3雜化軌道形成σ鍵。
【密度】1.20
【熔點（℃）】154-158
【性狀】
淡黃色或白色粉末
【溶解情況】
溶于苯、甲苯、苯乙烯等。
【用途】
紫外線吸收劑的一種。特別適用于聚乙烯和聚丙烯，還可用于聚氯乙烯、聚甲基丙烯酸甲酯、ABS樹脂等的紫外線吸收劑，用量一般為1%-3%。
【制備或來源】
由對氯鄰硝基苯胺的重氮化產物與2，4-二叔丁基苯酚化合后，再經還原而得。
【其他】
能強烈吸收波長為270-380納米的紫外線，化學性質穩定，揮發性極小，與聚烯烴相容性好。
【安全注意事項】：本品毒性低，日本、美國、法國、意大利許可本品用于接觸食品的聚烯烴塑料中，最高用量為0.5%，用于其他與食品接觸的塑料，意大利規定的最高用量為0.2%，日本和法國為0.5%。
最佳回答：
一、化學名：
2-羥基-4-正辛氧基二苯甲酮
二、性質：
性狀：淺黃色或白色結晶粉末。
分子量：326。分子式：C21H26 O3
相對密度：1.160（25℃）。
熔點：47-49℃。透光率：（1g/100ml乙醇）450nm≥90％500nm ≥ 95％
透光率：（1g/100m1乙醇）450nm
溶解性：溶于丙酮、苯、乙醇、異丙醇，微溶于二氯乙烷，不溶于水。
三、用途：
本品為紫外線吸收劑，能夠強烈地吸收波長為270-330納米的紫
外線，可用于各種塑料，特別是聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、ABS樹脂、聚碳酸酯、聚氯乙烯、聚偏二氯乙烯、環氧樹脂、聚酯和纖維素樹脂等。與樹脂的相溶性好，揮發性小、一般用量為0.1-1%，與少量4，4′-硫代雙（6-叔丁基對甲酚）并用有良好的協同效應。本品還可用作各種涂料的光穩定劑。
其他答案1：
2010年4月 1st Digital Single《樸待機頌》
2010年4月18日 2nd Digital Single《Do you wanne be cool》
2010年5月28日 1st OST 《最強合體混合大師》OST——《Mix up！》
2010年7月9日 1st EP《執行猶愛（Back to the dance）》
2010年7月22日 2nd OST《安排》OST——《給我安排一下》
2010年8月16日 3rd OST《來吧！便利店》OST Part 2——《便利店》
2010年9月17日 3rd Digital Single《Mom》
2010年11月1日 4th Digital Single《演藝人D.C.》
